新冠疫情爆發(fā)以來，招金金合把疫情當(dāng)作無聲命令、防控視為最大責(zé)任，嚴(yán)格按照“內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸出”原則，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成四個專班，“四輪驅(qū)動”打?qū)嵰咔榉揽刈钃魬?zhàn)。

綜合協(xié)調(diào)組：及時對接上級部署，即時做出內(nèi)部措施。

由綜合辦主任親力督靠，直接負(fù)責(zé)對接上級“新冠疫情工作處置領(lǐng)導(dǎo)辦”的文件通知，在呈報領(lǐng)導(dǎo)的同時，即時通過內(nèi)部釘釘網(wǎng)絡(luò)群做出對應(yīng)的調(diào)度指令和措施要求，有力確保了各類疫情防控信息對接的時效性和執(zhí)行性。各類臨時調(diào)度指令至今已達(dá)近200余條，近20000字。除此之外，嚴(yán)格按照市“新冠疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)辦”的文件要求，根據(jù)公司實際情況，先后建立了“《招金金合非招遠(yuǎn)人員來、離招及內(nèi)部職工（含親屬）外出往返招情況統(tǒng)計表》等10條信息錄入機(jī)制，完善了疫情防控信息系統(tǒng)，進(jìn)行專科專人統(tǒng)計匯總，為“早發(fā)現(xiàn)、早隔離和早預(yù)防、早施策”提供了切實的前提保障。

宣傳輿論組：創(chuàng)建輿情上報機(jī)制，創(chuàng)新內(nèi)部宣傳舉措。

為強(qiáng)化對“不信謠、不傳謠、不造謠”工作開展的力度，在阻擊戰(zhàn)打響的第一時間，公司迅速組建了“各部門輿情關(guān)聯(lián)信息上報專職負(fù)責(zé)人”制度，具體負(fù)責(zé)疫情期間的各類信息上報和正能宣傳事宜。實行釘釘群內(nèi)24小時官宣輿情信息分享制度。鼓勵所有輿情員在“黨政工團(tuán)婦”釘釘群內(nèi)限定的時段分享疫情防控的各類具有正能量的文字及視頻，以舒緩員工恐懼心理，增長防控知識、堅定必勝信心。按照“公司層面縱向宣號、部門層面橫向輪辦”原則，圍繞新冠疫情的工作開展與做法落實，創(chuàng)辦了《招金金合新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室簡報》，對全公司及各部門的防控工作開展情況公開下發(fā)，進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)，推升壓力，推進(jìn)動力，目前已刊辦21期。

督導(dǎo)督查組：建立完善督導(dǎo)督查，全力追究頂格責(zé)任。

根據(jù)安排，對應(yīng)職責(zé)。對疫情聯(lián)防聯(lián)控期間各責(zé)任人實行“頂格責(zé)任追究”機(jī)制。組建以分管副總經(jīng)理為組長、紀(jì)檢、審計、保衛(wèi)部門參與的督導(dǎo)督查小組，每日不定時對全公司范圍內(nèi)涉及的“門衛(wèi)登記、體溫檢測、口罩佩戴、每日消毒、七步洗手、間隔距離、網(wǎng)絡(luò)辦公、禁止聚堆、單人就餐、單車小乘”等內(nèi)部禁令的執(zhí)行實施，通過“監(jiān)控查看、現(xiàn)場督查和有獎舉報”的方式，對各類違規(guī)行為及時進(jìn)行嚴(yán)厲的查處處罰，并及時進(jìn)行通報。在全公司范圍內(nèi)發(fā)動全體員工形成共同督促、相互監(jiān)督的嚴(yán)肅氛圍，為聯(lián)防聯(lián)控的形成有力保障。

應(yīng)急保障組：拓寬物資儲備方式，拓建完善應(yīng)急機(jī)制。

針對疫情防控物資初期采購的不易，公司及時采取各項有效措施：一是提前著手，從25號便及早進(jìn)行疫情防控所需物資采購，在對門衛(wèi)、食堂等公共區(qū)域人員進(jìn)行重點配發(fā)相關(guān)物資物品的基礎(chǔ)上，鼓勵全員翻找每年多次以勞保形式所配發(fā)的3M口罩個人庫存并對全員發(fā)放100元口罩專購補(bǔ)助金，多方舉措拓寬采購渠道，確保了每人佩戴合規(guī)口罩；二是及時聯(lián)系日常各類供貨合作商，足量調(diào)配了84消毒液和75%酒精，確保了消毒物資的足額供應(yīng)；三是建立了疫情應(yīng)急預(yù)案，組建了兩間高標(biāo)準(zhǔn)隔離室，確保了應(yīng)急所需各種條件。

 為確保萬無一失，根據(jù)“市新冠疫情工作處置領(lǐng)導(dǎo)辦”對確診病例的通告，在第一時間對密切關(guān)聯(lián)接觸人相關(guān)的外圍公司所屬人員及家屬，同時也進(jìn)行了詳細(xì)的排查，并嚴(yán)格執(zhí)行了14天居家隔離的措施，建立了每日身體狀況、所在位置報告及定期至門檢測的制度。