肅北金鷹工作人員正在對設(shè)備進(jìn)行檢修

肅北金鷹在“五優(yōu)”競賽中，圍繞一個(gè)“優(yōu)”字，抓住一個(gè)“緊”字，突出一個(gè)“干”字，抓緊部署、抓緊落實(shí)、抓緊考核，全礦呈現(xiàn)出爭先恐后、緊張有序的工作氛圍。

部署上緊。在“雙體系”推進(jìn)工作方面，重點(diǎn)部署了選廠各工段集中清理；在區(qū)域化網(wǎng)格化管理方面，制定了《安全環(huán)保分區(qū)管理制度》，對分區(qū)管理進(jìn)行了具體部署安排；在環(huán)境“四化”方面，對廠區(qū)綠化及礦內(nèi)外道路修整進(jìn)行了全面規(guī)劃和部署。對各項(xiàng)重點(diǎn)工作，定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定工期、定獎(jiǎng)懲，板上釘釘，緊鑼密鼓。

落實(shí)上緊。按照重點(diǎn)工作部署安排，各部門精心組織、合理安排，在突擊重點(diǎn)任務(wù)期間，除特殊情況外，利用白天時(shí)間清理選廠、整修礦外道路及綠化平場換土，利用晚上時(shí)間加班加點(diǎn)完成本職業(yè)務(wù)工作；全體干部員工振奮精神、爭分奪秒，人人搶時(shí)間，個(gè)個(gè)加班干，真正做到重點(diǎn)任務(wù)和日常工作兩不誤。

考核上緊。每個(gè)月對部署安排的重點(diǎn)工作，按照責(zé)任、期限和標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格驗(yàn)收、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，切實(shí)做到當(dāng)月部署、當(dāng)月落實(shí)、當(dāng)月完成、當(dāng)月考核兌現(xiàn)，確保重點(diǎn)工作優(yōu)質(zhì)完成率達(dá)到100%。

一個(gè)“緊”字，強(qiáng)化了勞動紀(jì)律，抑制了渙散懶惰風(fēng)氣，極大提高了工作和勞動效率，充分激發(fā)了全體干部員工的干勁和斗志。選廠清理工作，計(jì)劃一個(gè)月完成，僅用22天就保質(zhì)保量完成任務(wù)；礦外道路整修，干部員工利用晚飯后時(shí)間上路進(jìn)行突擊，直到完全天黑，原定半月完成的1.8公里修路任務(wù)，10天全部完成；綠化區(qū)域換土，3名挖掘機(jī)、鏟車及翻斗車司機(jī)挖的挖、鏟的鏟、拉的拉，每天工作10多個(gè)小時(shí)，10天挖土、運(yùn)土、換土5000余立方米。