在建黨百年之際，招金財務(wù)公司積極響應(yīng)集團作風(fēng)建設(shè)行動以及監(jiān)管部門“行業(yè)規(guī)范建設(shè)年”號召，通過黨建引領(lǐng)、行為規(guī)范、機制優(yōu)化等措施，推進廉潔金融文化建設(shè)。

一是強化黨建引領(lǐng)作用，筑牢廉潔思想底線。一方面公司先后兩次組織全體黨員干部召開作風(fēng)隊伍建設(shè)動員會，傳達集團公司《關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)提升執(zhí)行能力錘煉過硬隊伍集中行動的工作方案》精神，開展9個方面48項問題的自查自糾活動，嚴(yán)肅紀(jì)律、整頓作風(fēng)。另一方面結(jié)合黨史教育，以支部為單位，依托“三會一課”等組織生活，定期開展廉潔文化學(xué)習(xí)教育，采取組織促學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)、黨員幫學(xué)、個人自學(xué)等方式，真正在學(xué)懂弄通、學(xué)深悟透上下功夫，筑牢廉潔自律思想防線。

二是強化日常行為規(guī)范，固化廉潔從業(yè)理念。一方面公司年初即組織全體干部職工簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和“兩個責(zé)任”責(zé)任書》，采取“一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)簽、分管領(lǐng)導(dǎo)和部室簽、部室負責(zé)人和員工簽”的形式，層層壓實領(lǐng)導(dǎo)干部合規(guī)經(jīng)營管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，為公司發(fā)展提供有力保障。另一方面通過規(guī)定開展業(yè)務(wù)活動均要簽訂《廉潔協(xié)議》的方式，增加雙向監(jiān)控力度，暢通監(jiān)督渠道，攜手防范貪腐現(xiàn)象。

三是優(yōu)化監(jiān)督管理機制，保障廉潔合規(guī)發(fā)展。公司積極探索縱橫交錯的內(nèi)控監(jiān)督管理體系，將清廉金融文化建設(shè)與合規(guī)經(jīng)營管理相結(jié)合，主動將廉潔金融文化納入員工日常行為排查、績效評價考核和日常監(jiān)督管理三大體系，強化對重點領(lǐng)域、重點崗位、重點人員的監(jiān)督管理，在全公司形成了“不能違規(guī)、不敢違規(guī)、不愿違規(guī)”的合規(guī)文化，營造了清廉、健康的生態(tài)環(huán)境，進一步保障了公司合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展。