近日，金翅嶺金礦四屆三次職工代表大會隆重召開，對下半年工作舉旗定向，確定以“六增六提”為抓手，保持韌勁，奮勇爭先、盡銳出戰(zhàn)、攻堅克難，切實做好“三個全力以赴”，為沖刺年度發(fā)展任務(wù)目標(biāo)再加壓再奮進。

金翅嶺金礦黨委書記、礦長錢虎對上半年工作進行了總結(jié)，對招金集團和招金礦業(yè)上半年工作會議精神進行了傳達和部署。今年以來，金翅嶺金礦面對新形勢、新挑戰(zhàn)，科學(xué)謀劃突破提升“六大”工作重點，搶抓機遇，創(chuàng)新提質(zhì)，迎難而上，砥礪攻堅，以搶抓精礦市場為突破，最大限度保障原料供應(yīng)充足，以搶抓項目進度為突破，最大步伐加快項目投產(chǎn)見效，以深挖企業(yè)內(nèi)潛為突破，最大程度增加企業(yè)效益，全力以赴沖刺“雙過半”任務(wù)目標(biāo)。上半年，該礦重點項目、科研技改工作取得了顯著成績，氰化加料系統(tǒng)、磨礦系統(tǒng)改造提前5個月完工，并一次性調(diào)試、成功投產(chǎn)；加料系統(tǒng)改造后實現(xiàn)減員4人，從源頭保證了磨礦效果；磨礦系統(tǒng)改造后，磨礦細度達到-400目98%以上，氰渣品位連續(xù)三年持續(xù)降低；炭吸附槽優(yōu)化運行后，硫礦濾液品位連續(xù)三年持續(xù)降低；多元素浮選通過流程精細化管理、調(diào)整藥劑制度、浮選濃度和改變?nèi)肓戏绞?，在處理量減少的情況下，多產(chǎn)銅精礦、鉛鋅精礦500余噸；小改小革累計投資58.5萬元，創(chuàng)造效益720.6萬元，其中，廂式壓濾機在活性炭吸附應(yīng)用極大延長了濾布使用周期，降低了工人勞動強度，使用費由920元/天降至76.19元/天；粗顆粒單獨磨礦系統(tǒng)改造避免了選礦車間因短期開車造成的成本損耗，同時在粗顆粒與常規(guī)礦進行混合處理時，在細度達標(biāo)的情況下，提高回收率0.01%-0.02%。經(jīng)過全體干部職工的共同努力，冶煉成品金、冶煉成品銀、預(yù)算利潤三項指標(biāo)同比平均增幅達16%以上，交出了一份提神振氣、凝心聚力的合格答卷。

錢虎在礦長報告中指出，一是全力以赴搶抓全年任務(wù)目標(biāo)，抓技術(shù)、提產(chǎn)能、抓創(chuàng)新，以超常規(guī)舉措推動“三個提質(zhì)”，即力促原料開拓再提質(zhì)、力促生產(chǎn)組織再提質(zhì)、力促項目建設(shè)再提質(zhì)。二是全力以赴搶抓內(nèi)控管理，降成本、增效益、穩(wěn)運營，要以超常規(guī)的氣魄強化“五個賦能”，即以精細化的生產(chǎn)管理賦能降本增效、以更嚴實的責(zé)任賦能成本管控、以深挖內(nèi)控潛力賦能運營效益、以管理創(chuàng)新賦能可持續(xù)發(fā)展、以內(nèi)控治理提升賦能合規(guī)運營。三是全力以赴搶抓短板弱項，抓安全、護民心、塑隊伍，要以超常規(guī)的決定夯實“三個保障”，即努力辦好“十大民心工程”，夯實職工生活保障；堅決守牢“一排底線”，夯實安全保障；克服“五種癥狀”，始終保持“四顆心”，夯實作風(fēng)保障。他強調(diào)，船到中流浪更急，全體干部職工必須打起十二分的精神，拿出百倍干勁，用實干、用雙手、用汗水創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓機遇，乘勢而上、奮發(fā)有為，為圓滿完成2023年各項生產(chǎn)工作任務(wù)做出新的更大貢獻！