10月15日，招金集團組織召開三季度經(jīng)濟分析暨安全環(huán)保工作會議，回顧總結(jié)前三季度各項工作，研判當(dāng)前形勢，分析存在問題，安排部署沖刺四季度，決勝收官戰(zhàn)的重點任務(wù)。

會上，招金集團黨委書記、董事長翁占斌對公司前三季度各項工作進行了復(fù)盤總結(jié)，他指出，今年以來，面對市委、市政府的信任囑托，面對大事急事交織的嚴峻挑戰(zhàn)，全集團上下堅決貫徹落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”工作要求，聚焦扛起國企擔(dān)當(dāng)、做強發(fā)展業(yè)績、守牢一排底線、夯實未來發(fā)展四張答卷，攻堅克難，苦干實干，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標有了較大幅度增長，一批重點難點工作取得實質(zhì)性突破，企業(yè)發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向上向好。

針對四季度重點工作，翁占斌董事長強調(diào)，四季度是全年抓沖刺、保全局的關(guān)鍵時期，更是謀劃明年工作起好步、開好局的關(guān)鍵節(jié)點。全集團上下要緊盯目標任務(wù)，攻克重點難點，突出抓好五方面工作：一要全力以赴沖刺四季度，保生產(chǎn)、爭效益、求實效；二要千方百計攻克原料和終端兩個市場、兩個客戶；三要堅定不移守牢疫情防控、安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定、環(huán)境保護一排底線；四要認真謀劃2023年生產(chǎn)經(jīng)營指標和“雙重點”工作；五要繼續(xù)強化干部管理，全面推動從嚴治黨，從嚴治企。

會上，招金集團黨委副書記、總經(jīng)理王樂譯回顧總結(jié)了公司前三季度各項工作亮點，深刻剖析了公司當(dāng)前存在的困難和問題，對四季度重點工作進行了具體部署。

王樂譯總經(jīng)理強調(diào)，四季度是“一季管兩年”的特殊期，是沖鋒沖刺、決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵期，各級各單位要堅持思路不變、力度不減、標準不降，連續(xù)發(fā)起攻勢、不斷厚植優(yōu)勢、一舉奠定勝勢，奮力交出全年“滿堂彩”三張高分答卷：一是加速沖刺全年目標任務(wù)，加快推進“雙重點”進度，不斷強化工作督導(dǎo)力度，交出發(fā)展效益高分答卷；二是做強資源儲備、創(chuàng)新驅(qū)動、資本運作支撐，交出發(fā)展質(zhì)量高分答卷；三是狠抓和諧穩(wěn)定、內(nèi)控管理、清廉建設(shè)、文明招金創(chuàng)建、干部作風(fēng)改進五項工作，交出發(fā)展內(nèi)涵高分答卷。

會上，各子公司匯報了前三季度工作情況及下階段工作打算；楊悅增經(jīng)濟運營總監(jiān)通報了前三季度經(jīng)濟運行情況；王永成安全總監(jiān)對四季度安全環(huán)保工作進行了安排。欒文敬副總經(jīng)理主持了會議。招金集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子公司及所屬埠內(nèi)企業(yè)主要負責(zé)同志、集團公司各部門負責(zé)人參加了現(xiàn)場會議，其他有關(guān)人員參加了視頻會議。